Expertenthemenbeschreibung Innovationskultur

Innovationskultur

Wer harte Erfolge will, sollte weich anfangen

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Eine Steigerung der Innovationsfähigkeit in Zeiten von Digitalisierung und „VUCA“ steht bei den Unternehmen in unserer Branche seit einigen Jahren im Fokus. Gerade nach einer Krise ist es wichtig, mit den richtigen Geschäftsmodellen und passenden Systemen und Strukturen am Start zu stehen und alte Zöpfe abzuschneiden.

Die Innovationskultur ist wichtige Basis und Voraussetzung aller Bemühungen. Wer harte Erfolge will, sollte weich anfangen.

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Aktuelle Fragen zum Thema

Empfehlung zu diesem ThemaTIPP
  • Innovation
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Im Umfeld der Digitalisierung wollen viele Unternehmen schneller und innovationsfähiger werden - auch in nicht angestammten Bereichen. Dies erfordert andere Formen der Zusammenarbeit
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Aus unseren Inhalten

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"Die Unternehmenskultur ist zentral"

Magdalena Münstermann, Mitglied der Geschäftsleitung bei der Bernd Münstermann GmbH & Co. KG in Telgte, erklärt, wie sich ihr Unternehmen für die Arbeit-4.0-Welt rüstet.

Die richtige Welle – wie Innovation gelingen kann

Profitable Innovationschancen sind wie Wellen. Man findet sie nicht an jedem Strand und nicht bei jedem Wetter. Wer große Wellen reiten will, muss den richtigen Moment abwarten können.

New Work - Kill a stupid rule - Arbeitsprozesse vereinfachen

Unternehmen, die beweglicher, schneller und innovativer werden wollen, unterziehen ihre Regularien und Prozesse einer regelmäßigen Müllabfuhr.

Industrie 4.0 mit Menschen gestalten

Agilität, Führung 4.0, mobile Arbeit sind Themen, die eine neue Dringlichkeit erfahren: Der Druck auf klassisch geführte Unternehmen in ihrer Rolle als Arbeitgeber steigt stetig.

VDMA-Broschüre gibt Impulse und Hilfestellung (Downloadbereich)

Es geht nicht um das Ersetzen von Menschen. Es geht darum, die Stärken von Mensch und Technik optimal zu nutzen, um höhere Stufen der Effizienz und Produktivität zu erklimmen.

Innovation ist mehr als eine Produktidee

Die Startphasen von Innovation entscheiden darüber, ob aus Ideen Innovationen werden. Wir berichten von einigen Highlights aus zwei Workshops „Real Time Innovation“. Ein Real Time Innovation Canvas bringt neue Perspektiven auf die Phasen und Bausteine einer gelingenden Innovation.

Wofür sind agile Methoden und Ansätze hilfreich?

Aktuell wird viel über "Agilität" gesprochen. Nur: Wofür sind agile Methoden hilfreich? Was heißt es eigentlich, "agiler" zu werden? Und was bedeutet all dies für das Thema "Führung" im Unternehmen.

Vision und Engpässe im derzeitigen Führungssystem

Welche Anforderungen sind an Führung 4.0 zu stellen? Woran hakt es bei der Ausbildung der zukünftigen Führungskräfte. Ein Blick in die Praxis.

Wie müssen sich Kooperationsprozesse im Zeitalter der Digitalisierung ändern?

Und welche Erweiterungen von Wertschöpfungsnetzwerken kommen infrage? Antworten gibt die neue IMPULS-Studie "Innovation und Kooperation in zukünftigen Wertschöpfungsnetzwerken"

Wie geht ‘Open Innovation’?

Open Innovation ist auch eine Frage der Unternehmenskultur. Wie fähig ist das Unternehmen, externe Ideen aufzugreifen und umzusetzen? Sie finden ein Beispiel der Pöttinger Landtechnik und Begriffsklärungen vom Hackathon bis Not-invented-here Syndrom.

Digitale Transformation ist Teamwork

Am Unternehmensbeispiel Festo sieht man: „Transformation findet nicht nur in unseren Produkten oder in Technologien statt, sondern ebenso in unseren Köpfen.“ Externes Wissen und die Zusammenarbeit mit Startups helfen.

Willkommen in der VUCA-Welt – Mit Agilität zu mehr Struktur und Erfolg

Die Welt wird immer volatiler, unsicherer, komplexer und ambivalenter (VUCA). Mit welchem Mindset und mit welchen Methoden Sie dem begegnen und Ihr Unternehmen entsprechend positionieren können.

Kultur auf Augenhöhe bei der Basler AG

Unternehmenskultur wird bei den Transformationen der Zukunft eine Basisrolle spielen. Die Basler AG ist mit einer partizipativen Kultur den technologischen und sozialen Herausforderungen gut gewachsen.

New Work – Führung – Hierarchien - Räume

Gelebte New Work – auf der Tagung mit gut 200 Teilnehmern entstand eine vertrauensvolle Atmosphäre

Praktische Hilfestellung für die Arbeitswelt der Zukunft

Mit den bereitgestellten Arbeitsmaterialien erhalten Unternehmen Leitplanken, an denen sie sich für die Weiterentwicklung der Arbeitswelt im Unternehmen orientieren können.

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Partner und Wettbewerber auf dem Weltmarkt

Auf den Punkt

Auf den Punkt

Auf den Punkt Zitat - Expertenthema Innovationskultur

„Kultur kann man nicht hochziehen – man muss sie entwickeln!“

Andrea Veerkamp-Walz, VDMA Business Advisory

Auf den Punkt Zahl Expertenthema Innovationskultur

40

Prozent der Unternehmen

sehen in Corona auch eine Chance, die Kreativität zu steigern.

Quelle: VDMA

Auf den Punkt Zusammenfassung Innovationskultur

Zusammenfassung
Studie Führung und Innovation in Zeiten der Digitalisierung
  • Gestaltung des Innovations-Portfolios & Überwindung von Beharrungstendenzen
  • Aufbau einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur & Ausbau der Datenanalysefähigkeit
  • Steigerung der Kundennachfrage & Flexibilisierung des Innovationsprozesses

Veranstaltungen & Messen

Veranstaltungen & Messen

Do. 22.04.21 Do. 22.04.21

  • Marketing
  • E-Market

LinkedIn ist mittlerweile mit mehr als 650 Millionen Nutzern als weltweit größte Business-Plattform etabliert und hat weiterhin steigende Nutzerzahlen zu verzeichnen. Neben der Pflege der eigenen Business-Kontakte bietet LinkedIn auch zahlreiche Möglichkeiten, sich als Unternehmen mit seinem Produktportfolio zu präsentieren.

Plätze frei

Mo. 26.04.21 Di. 27.04.21

  • Nachwuchsrekrutierung
  • Bildung.
  • Facharbeiterausbildung

26.+27. April 2021 | Wegen der authentischen Ansprache setzen viele Unternehmen bei der Nachwuchswerbung auf die eigenen Azubis. In der Pandemie ist das aber nur schwer möglich. Es braucht Online-Konzepte, um Schülerinnen und Schüler zu erreichen. Der VDMA bietet die passende virtuelle Schulung für Ihre Azubis.

26.+April 27, 2021 | Because of the authentic appeal, many companies rely on their own apprentices to recruit new talent. But in the pandemic, that's hard to do. Online concepts are needed to reach pupils. The VDMA offers the right virtual training for your trainees.

Di. 27.04.21 Di. 27.04.21

  • Landesverband Mitte

Bei der VDMA-Blitzumfrage zum Thema homeoffice im Januar 2021 nahmen 1.004 VDMA-Mitgliedsunternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus aller Größenklassen teil. Etwa 30 % der Belegschaft ist im Home Office, dieser Anteil könnte noch leicht erhöht werden auf ca. 34 %. Wir stellen Ihnen die Ergebnisse zum Einstieg vor und wollen sie auch als Diskussionsgrundlage nehmen.

Plätze frei

Do. 29.04.21 Do. 29.04.21

  • Digitalisierung
  • Arbeit 4.0
  • Personalentwicklung
  • Business Advisory
  • Unternehmensführung
  • Landesverband Nordrhein-Westfalen
  • Personalmanagement
  • Kongresse/ Tagungen/ Seminare
  • ProduktionNRW
  • Personal

Unter dem Schlagwort „New Work“ werden Veränderungen der Arbeitswelt in Folge der Digitalisierung zusammengefasst. Damit verbunden ist das Thema „Agilität“.

Plätze frei

Di. 04.05.21 Di. 04.05.21

  • Innovationsmanagement
  • Arbeitsorganisation

Veränderungen der Arbeitswelt sind in Zeiten von Volatilität und zunehmender Digitalisierung unausweichlich. Unternehmen müssen sich an ein veränderndes Umfeld anpassen können. Auch das Bedürfnis nach Autonomie, Flexibilität und Work-Life-Balance der Menschen steigt und fordert ein Umdenken in den klassischen Führungsmodellen und -ansätzen. Doch wie sollte die Organisation und Führung eines Unternehmens zukünftig gestaltet werden?

Plätze frei

Do. 06.05.21 Do. 06.05.21

  • Bildung.
  • Ingenieurausbildung
  • Hochschulpolitik, Ingenieurwissenschaften

Im Rahmen der VDMA-Initiative „Maschinenhaus – Plattform für innovative Lehre“ laden wir Sie herzlich zu unserem nächsten digitalen Erfahrungsaustausch ein.

Plätze frei

Asset-Herausgeber

Dokumente & Downloads

SambaCommittee

Gruppen & Gremien

Weitere VDMA Leistungen

Weitere VDMA Leistungen
Veranstaltungen – Schwerpunkt Vorträge
In unseren Vorträgen informieren wir Sie über den aktuellen Stand der Diskussion und geben Ihnen anhand von Best Practices konkrete Hilfestellung bei der praktischen Umsetzung. Diskussion zum Praxistransfer kommen dabei nicht zu kurz.
Workshops und Methodenkompetenz
Einige Themen verlangen gesteigerte Interaktion. Entweder für den Transfer von Theorie, z.B. zu Change, in die Praxis. Oder beim Kennenlernen und Einüben von Methoden, z.B. Kreativitätstechniken.
Firmenindividuelle Beratung
Zu allen Themen rund um Personal- und Innovationsmanagement bieten wir kostenfrei auch eine firmenindividuelle Erstberatung an. Dabei gehen wir in der Fragestellung sehr spezifisch auf Ihren Bedarf ein.
Publikationen
Studien und die Sammlung von Praxisbeispiele stehen hier im Vordergrund.
Fit für die Zukunft – Weiterbildungsangebote Maschinenbau-Institut
Als Weiterbildungsakademie des VDMA unterstützen wir Sie bei der Entwicklung neuer Kompetenzen. Sprechen Sie uns an – wir beraten Sie gerne!

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