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Das Operative entfaltete seinen Sog. In krisenhaften Zeiten überholen noch dazu die Ereignisse alle Zukunftsüberlegungen. Das ist verständlich – und gleichzeitig gefährlich. Insbesondere dann, wenn das Unternehmen darauf angewiesen ist, mit einem Innovationsvorsprung zu agieren. 

So geht es auch der abass GmbH, einem IT-Systemhaus, dessen Kunden mittelständische Maschinenbauer sind, die passgenaue, maßgeschneiderte IT-Lösungen suchen, die nicht nur innvoativ und up to date, sondern auch sicher sind. Dieser Spagat zwischen Sicherheit und Innovation in einem sich schnell wandelnden Markt gelingt nur, wenn alle verfügbaren Kräfte gut gebündelt werden. Daher hat sich das abass-Führungsteam intensiv mit der Arbeit an einer tragfähigen Vision und einer passenden Strategie auseinandergesetzt. Doch aktuell ist es eine große Herausforderung, die Vision in der Praxis wirksam werden zu lassen. Zu hoch ist die Dynamik am Markt und zu groß die Komplexität der täglichen Anforderungen. 
In unserer fünften Veranstaltung für VDMA-Jungunternehmer/Unternehmerinnen wollen wir nun der Frage nachgehen, wie es gelingen kann, diese Vision auch im Alltag lebendig werden zu lassen. Doch möglicherweise ist ja die Zeit der klassischen Strategiearbeit auch vorbei und es werden agilere Formen des strategischen Managements benötigt? 
Wie in den bisherigen Veranstaltungen werden wir diese Fragen im Rahmen einer kollegialen Beratung anhand des konkreten Praxisberichts der abass Jungunternehmerin Annika Peter beleuchten. Ein Impulsvortrag zur agilen Managementstrategie "Effectuation" wird die Diskussion der Peers fachlich flankieren. 

Wir freuen uns auf einen intensiven Erfahrungsaustausch!