Präsenz-Erfahrungsaustausch „Strategische Ziele operationalisieren mit OKR und Hoshin Kanri“
Die strategische Ausrichtung eines Unternehmens ist seit jeher eine der wichtigsten und umfassendsten Aufgaben der Geschäftsführung. Es mangelt vermutlich auch nicht an Ideen für die Strategieentwicklung. Und dennoch gestaltet sich deren konsequente Umsetzung häufig nicht ganz so leicht. Vielleicht gab es auch Zeiten, in denen dies schlicht einfacher war. Schließlich werden Sie mit steigenden sowie komplexeren Anforderungen der Märkte und des Umfelds konfrontiert: Regulatorische Vorgaben, Geopolitik, Digitalisierung, (De-)Globalisierung und Nachhaltigkeit sind nur die wesentlichen. Andererseits müssen – insbesondere mit Blick auf die enorme Dynamik dieser Anforderungen – mit Bordmitteln in immer kürzerer Zeit passende Antworten gefunden und von den Mitarbeitenden erfolgreich umgesetzt werden. Die allgemeine Lage am Arbeitsmarkt dürfte auch an dieser Stelle wenig unterstützend wirken.
- Deutsch
Die strategische Ausrichtung eines Unternehmens ist seit jeher eine der wichtigsten und umfassendsten Aufgaben der Geschäftsführung. Es mangelt vermutlich auch nicht an Ideen für die Strategieentwicklung. Und dennoch gestaltet sich deren konsequente Umsetzung häufig nicht ganz so leicht. Vielleicht gab es auch Zeiten, in denen dies schlicht einfacher war. Schließlich werden Sie mit steigenden sowie komplexeren Anforderungen der Märkte und des Umfelds konfrontiert: Regulatorische Vorgaben, Geopolitik, Digitalisierung, (De-)Globalisierung und Nachhaltigkeit sind nur die wesentlichen. Andererseits müssen – insbesondere mit Blick auf die enorme Dynamik dieser Anforderungen – mit Bordmitteln in immer kürzerer Zeit passende Antworten gefunden und von den Mitarbeitenden erfolgreich umgesetzt werden. Die allgemeine Lage am Arbeitsmarkt dürfte auch an dieser Stelle wenig unterstützend wirken.
Doch was steckt hinter diesen neumodisch anmutenden Konzepten? Welche Grundideen sind relevant und was kann in mittelständischen Unternehmen gut funktionieren? Antworten auf diese Fragen erhalten Sie bei unserem Präsenz-Erfahrungsaustausch in Wien. Den Rahmen bilden Vorträge der auf „neue Wege für den Maschinenbau“ fokussierten Beratungsgesellschaft Vollmer & Scheffczyk sowie Praxiseinblicke von den Industrieunternehmen TELE Haase und mimatic Tool Systems.
Wir freuen uns auf Ihre aktive Teilnahme!
Agenda
Di. 16.01.24