Veranstaltungen & Messen - vdma.org

Vielleicht gab es auch Zeiten, in denen dies schlicht einfacher war. Schließlich werden Sie mit steigenden sowie komplexeren Anforderungen der Märkte und des Umfelds konfrontiert: Regulatorische Vorgaben, Geopolitik, Digitalisierung, (De-)Globalisierung und Nachhaltigkeit sind nur die wesentlichen. Andererseits müssen – insbesondere mit Blick auf die enorme Dynamik dieser Anforderungen – mit Bordmitteln in immer kürzerer Zeit passende Antworten gefunden und von den Mitarbeitern erfolgreich umgesetzt werden. Die allgemeine Lage am Arbeitsmarkt dürfte auch an dieser Stelle wenig unterstützend wirken. 

Die Herausforderungen wachsen also – wieder einmal. Auch erfahrene Unternehmenslenker suchen daher nach neuen Wegen, um die Strategie im täglichen Tun effektiv zu entfalten und den langfristigen Erfolg noch schlagkräftiger und gezielter sichern zu können. Für die Methoden zur Zielentfaltung in der gesamten Organisation gibt es mehr oder weniger neue Schlagworte. Objectives and Key Results (OKR) treten – aus den USA, digitalen Start-Ups und Tech-Konzernen wie Google kommend – einen regelrechten Siegeszug an. Hoshin Kanri bedeutet im Japanischen so viel wie „Kompassnadel-Management“ und wird unter anderem bei Toyota erfolgreich praktiziert. 

Doch was steckt hinter diesen neumodisch anmutenden Konzepten? Welche Grundideen sind relevant und was kann in mittelständischen Unternehmen gut funktionieren? Antworten auf diese Fragen erhalten Sie in der Veranstaltung. Den Rahmen bilden Vorträge der auf „neue Wege für den Maschinenbau“ fokussierten Beratungsgesellschaft Vollmer & Scheffczyk GmbH (VDMA-Mitgliedsunternehmen).

Die Veranstaltung ist ausschließlich für VDMA-Mitgliedsfirmen und für diese kostenfrei.
 

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