Expertenthemenbeschreibung Finanzen & Controlling

Finanzen & Controlling

Mit neuen Kompetenzen und Prozessen den Wandel gestalten

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Globalisierung, digitaler Wandel und die damit verbundene Dynamik haben weitreichende Auswirkungen auf den Finanzbereich. Damit der Bereich auch in Zukunft Taktgeber für wertschöpfungsorientierte Innovation sein kann, sind neue Prozesse und Kompetenzen gefordert, die sichere, datengetriebene Entscheidungen auf der Basis von belastbaren Analysen und Echtzeitprognosen ermöglichen.

Der VDMA unterstützt diesen Transformationsprozess mit maßgeschneiderten Informationen für den Anlagen- und Maschinenbau.

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  • Leitfaden Finanzierung
Angesichts verschärfter Prüfungen sollten Finanzierungsgespräche bei Banken möglichst gut vorbereitet sein. Unser Leitfaden zeigt, worauf es dabei ankommt.

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Von der Strategie zum Erfolg – Die BSC als Fortschrittsmesser

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Basis furs Business – der Plan

Leitlinie für die eigene Strategie, Entscheidungsgrundlage für mögliche Geldgeber, Konkretisierung einer Idee – der Businessplan ist die Basis jedes Unternehmens. Nur: Worauf kommt es dabei an?

Controlling von internationaler Standortvernetzung

Die aktive und wertorientierte Steuerung von Tochterfirmen oder anderen Beteilungen erfordert ein effektives Beteiligungscontrolling, das nicht nur sorgfältige Planung erfordert.

20 Tipps zum Umgang mit Kreditinstituten

Welche Unterlagen helfen der Bank bei Finanzierungsentscheidungen, was ist beim formalen Vorgehen zu beachten und welche typischen Fehler sind unbedingt zu vermeiden? Unser Erfahrungsbericht gibt Antwort.

Aufbau und Bestandteile des Geschäftsberichts

Er ist die wichtigste Unternehmenspublikation des Jahres und sorgt trotzdem immer wieder für Unsicherheit. Unsere Checkliste zeigt, wie ein Geschäftsbericht aufgebaut ist und welche Bestandteile darin enthalten sein müssen.

Rating ohne Rätsel

Eine bankenfähige Präsentationsmappe enthält alle wichtigen Unterlagen für das jährliche Rating durch Banken oder Sparkassen. Diese firmenbezogenen Informationen müssen in der Zusammenstellung enthalten sein.

Infobrief Rechnungswesen, Controlling, Risikomanagement

Der "Rechenschieber" bietet Ihnen aktuelle Meldungen und Veranstaltungshinweise rund um die Themen Rechnungswesen, Controlling und Risikomanagement.

Eine Erweiterung der EU-Taxonomie ist kontraproduktiv und führt zu weit

Zu den Überlegungen der EU-Kommission, den Anwendungsbereich der EU-Taxonomie zu erweitern, sagt VDMA-Hauptgeschäftsführer Thilo Brodtmann: Die Taxonomie soll Anreize schaffen, um in nachhaltige Technologien zu investieren und nicht bestimmte Technologien als schädlich stigmatisieren.

Robotergesteuerte Prozessautomatisierung im Finanzbereich

Durch den Einsatz von programmierbaren Softwarerobotern, sog. Bots, lassen sich täglich anfallende Routinetätigkeiten automatisch bearbeiten, wodurch die Mitarbeitenden innerhalb des Unternehmens dauerhaft entlastet werden können. Demzufolge lassen sich einige Geschäftsprozesse nachhaltig optimieren sowie wertvolle Zeit gewinnen und Geld sparen.

Unternehmensstammdatenregister soll Aufwand reduzieren

Der Bundestag berät derzeit über den Regierungsentwurf für ein Unternehmensstammdatenregister und die Einführung einer bundeseinheitlichen Wirtschaftsnummer für Unternehmen.

VDMA-Benchmarks Kosten

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Beteiligungscontrolling in schwierigen Zeiten

Insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen, sprich KMUs, und klassische Mittelständler ist ein Schritt in unbekanntes Terrain in Form einer neuen Tochterfirma, eines Joint-Ventures oder einer anderen Beteiligung eine schwierige Herausforderung – vor allem beim ersten Mal und unter aktuellen Gegebenheiten. Hierbei sind einige Aspekte zu berücksichtigen, wie z. B. organisatorische Gesichtspunkte, Haftungsfragen, Reportinginhalte sowie die entsprechende Risikoeinschätzung.

Sustainable Finance Beirat nimmt Exportfinanzierung in den Fokus

Nachhaltige Finanzierung wird auch für den unternehmerischen Alltag immer wichtiger, Deutschland soll zu einem führenden Standort für "Sustainable Finance" ausgebaut werden. Für die Exportfinanzierung werden spürbare Änderungen vorgeschlagen.

Zurück auf die Erfolgsspur – Restrukturierung im Maschinen- und Anlagenbau

Mit schnellem Handeln in der Krise die Ertragsfähigkeit des Unternehmens erhöhen. Diese Aufgabe beschäftigt viele Unternehmen und es gibt leider keine Blaupause. Wir haben daher einige erfolgreiche Beispiele gesammelt und die Vorgehensweise analysiert und dokumentiert.

Risikomanagement

Was versteht man unter Risiken und wie sieht ein für mein Unternehmen geeignetes Risikomanagement aus?

Planung und Risikomanagement im Einkauf

Durch den Beginn der Coronapandemie sah sich der Einkauf mit der Aufrechterhaltung der Teileversorgung konfrontiert.

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