Expertenthemenbeschreibung Lean Management

Lean Management

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Sämtliche Unternehmen lösen täglich Probleme für Ihre Kunden. Dabei sind die Aufgabenstellungen häufig bekannt, oft aber auch neu. Lean Management ist ein seit Jahrzehnten bewährter Ansatz, mit dem sich auch Maschinen- und Anlagenbauer für eine erfolgreiche Zukunft fit machen können.

Bauen Sie mit Lean Management Ihre Problemlösungskompetenz aus und verbessern Sie sich kontinuierlich selbst – nicht nur in der Produktion.

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Der „Kompass Lean Management“ fasst kompakt Grundlagen und Geheimnisse des Lean Managements zusammen. Er zeigt, wie auch kleine und mittelständische Unternehmen kontinuierlich besser werden können.
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Straff oder schlaff – erfolgreich durch Krisen segeln

In einer Krise zeigt sich, welche Unternehmen in der Lage sind, auch auf schwierige Herausforderungen Antworten zu finden. Als Mittel der Führung stehen zur Wahl: stringente Anweisungen Einzelner oder die Kraft selbstorganisierter Teams.

Ausgesetzt an der Bushaltestelle

Häufig ist im Kontext von Veränderung die Rede davon, Menschen „abzuholen“ und „mitzunehmen“. Dabei wäre es wichtig, alle „einzubinden”. Mit Lean Management kann Veränderung so noch besser gelingen.

Die sechs Affen des Berufslebens

Nichts sagen, nichts sehen, nichts hören – dieses Bild der drei Affen ist uns allen bekannt. Unter allen Gruppen von Menschen ist dieses Phänomen zu beobachten, auch in Unternehmen. Da es in Unternehmen üblicherweise zudem noch eine hierarchische Ordnung gibt, sind hier jedoch zusätzlich noch weitere „Affen“ zu beobachten. Lean Management hilft, trotzdem effektiv und effizient zusammen zu arbeiten.

Lean Management: Nicht nur gewinnbringend in der Produktion!

Lean Management ergänzt sich hervorragend mit agilen Methoden. Gerade für KMU – auch mit Losgröße 1 – bietet Lean spannende Anknüpfungspunkte. Ein Bericht über Irrtümer und Erfolgsfaktoren.

Die erweiterte Wertstrommethode 4.0

Die Unternehmen aus dem Maschinen- und Anlagenbau haben die Ideen und Methoden des Lean Managements fest verankert. Dennoch müssen Lean-Ansätze immer wieder neu ausgerichtet werden.

Lean Management für KMU

Seit mehr als einem Vierteljahrhundert ist Lean Management als die führende Methode anerkannt, mit der sich kontinuierlich Abläufe optimieren, Fehler vermeiden sowie Durchlaufzeiten reduzieren lassen.

Kompass Lean Management

Einen kompakten Überblick zum Thema Lean Management gibt die Publikation „Kompass Lean Management“ von VDMA Business Advisory. Neben den bekannten Grundlagen enthält sie einige nicht ganz unwesentliche Geheimnisse. Hier ist zu lesen, wie auch kleine und mittelständische Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau mit etwas kontinuierlich noch besser werden können, über welches sie ohnehin verfügen: kompetente und motivierte Menschen sowie deren gute Ideen.

Höhere Unternehmensleistung durch Efficient Task Management

Als ganzheitliche Philosophie entfaltet Lean Management seine Wirkung besonders, je mehr Abteilungen eingebunden sind.

Lean Maintenance im Planspiel

Die Lern- und Forschungsfabrik (LFF) in Bochum war erneut Gastgeber für das Thema „Lean Management“ am 29. Januar 2020. Nachdem bereits die Veranstaltungen zu Lean Production und Lean Administration dort stattfanden, wurde dieses Mal das Thema „Instandhaltung“ in den Vordergrund gerückt.

Optimale Produktion ist Frage von Prozessen und Führung

Die Lean-Assessments ermöglichen einen vergleichenden Blick auf die eigenen Aktivitäten. Diesmal im Fokus: wie die Zusammenarbeit von Mitarbeitern und Führungskräften den Fertigungsprozess verbessert.

Industrie 4.0 trifft Lean Management

Dieser VDMA-Leitfaden hilft, Abläufe durch klassische Lean-Gedanken und digitale Vernetzung effektiv und effizient zu gestalten und somit am Produktionsstandort Deutschland wettbewerbsfähig zu bleiben.

VDMA Fokus-Thema

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Wirksames Klimamanagement im Unternehmen

Weitere VDMA Leistungen

Weitere VDMA Leistungen
VDMA-Netzwerk Lean Management: Erfas und Arbeitskreise
Der VDMA bietet die Gelegenheit, Ihr Lean-Netzwerk zu erweitern und zu pflegen. Neben regionalem Erfahrungstausch gibt es weitere, teils auch überregionale Arbeits- und Expertenkreise.
Das VDMA-Lean-Bewertungstool
Im „VDMA-Expertenkreis Lean - Bayern und Baden-Württemberg“ entstand das umfangreiche VDMA-Lean-Bewertungstool. Für schnelle Bewertungsrundgänge gibt es nun einen vereinfachten Onepager.
VDMA-Foliensatz „Kaizen-Workshops“
Der 80-seitige Foliensatz „Kaizen-Workshops“ bietet viele Informationen zu Hintergrund, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Kaizen-Workshops.
Hilfe zur Selbsthilfe – Beratung vom Lean-Sparringspartner
Könnten Sie irgendwie besser sein? Klemmt und knirscht es zwischen Produktion, Logistik, Engineering, Vertrieb und Administration? Dann laden Sie doch den Lean-Sparringspartner des VDMA zu sich ein!
Fragen, Sorgen, Nöte, Anträge oder sonstige Wünsche?
Zögern Sie nicht, Anfragen an unseren Experten für Lean Management zu richten. Ob per Telefon, E-Mail oder Video-Konferenz. Der VDMA unterstützt Sie gerne und überall beim Anstoßen von Verbesserungen.
Kompass Lean Management
Der „Kompass Lean Management“ fasst kompakt Grundlagen und Geheimnisse des Lean Managements zusammen. Er zeigt, wie auch kleine und mittelständische Unternehmen kontinuierlich besser werden können.
Praxisworkshop: Wertstromanalyse und -design
In diesem interaktiven Training vom 14.7.-15.7.2021 lernen die Teilnehmer die Vorgehensweise und Methodik der wichtigsten Werkzeuge kennen, gewinnen Sicherheit in der Wertstromsymbolik und üben deren Anwendung im Rahmen eines praktischen Planspiels.

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