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New Work: Kernkompetenzen erfolgreicher Führungskommunikation

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Kernkompetenzen erfolgreicher Führungskommunikation umfassen unter anderem Zuhören, Fragen stellen, Feedback geben und nehmen. In der virtuellen Veranstaltung betrachten wir diese Kompetenzen interaktiv.

Veranstaltung beendet
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Fr. 10.11.23 10:00 - 13:00 Uhr
Veranstaltungssprache
  • Deutsch

Kernkompetenzen erfolgreicher Führungskommunikation umfassen unter anderem Zuhören, Fragen stellen, Feedback geben und nehmen. In der virtuellen Veranstaltung betrachten wir diese Kompetenzen interaktiv.

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„Gesagt ist nicht verstanden, verstanden, nicht akzeptiert, akzeptiert noch nicht angewendet" – soweit bekannt. In der Praxis gilt jedoch zu oft: Kommunikation ist die Illusion, dass sie stattgefunden hat. Insbesondere Führungskommunikation ist von entscheidender Bedeutung, um die Mitarbeitenden zu motivieren, klare Ziele zu setzen und effektiv zusammenzuarbeiten.

Trotz des zentralen Stellenwerts von Führungskommunikation, misslingt diese Form in Unternehmen häufig. Die Gründe können vielfältig sein, wie beispielsweise die Vermittlung von unklaren oder vagen Botschaften. Deshalb fokussieren wir uns in der virtuellen, interaktiven Veranstaltung auf die Kernkompetenzen Zuhören, Fragen stellen, Feedback geben und nehmen. 

In diesem Workshop arbeiten wir mit dem digitalen Whiteboard „Mural“, das zu Beginn erklärt wird. Eine aktive Mitarbeit in den Gruppen ist unabdingbar und auf der Tagesordnung stehen Gruppenarbeiten sowie Übungen.

Wir freuen uns auf einen intensiven virtuellen Erfahrungsaustausch. Die virtuelle Veranstaltung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personal, Innovation und Geschäftsführung.

Moderation: Kevin Löpke
Anmeldeschluss: 08.11.2023 

Wenige Tage vor der Veranstaltung erhalten die angemeldeten Teilnehmer eine Teilnahmebestätigung und die technischen Einzelheiten zum Online-Tool inklusive eines Einwahllinks. Sollten Sie trotz Anmeldung verhindert sein, bitten wir um eine kurze Nachricht. 

Im Interesse eines effizienten Dialogs haben wir die Teilnehmerzahl begrenzt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt. 

Die Teilnahme an der Veranstaltung ist kostenfrei. 

Veranstalter

Die Veranstaltung wird von ProduktionNRW angeboten. ProduktionNRW ist das Cluster des Maschinenbaus und der Produktionstechnik in Nordrhein-Westfalen und wird vom VDMA NRW durchgeführt. ProduktionNRW versteht sich als Plattform, um Unternehmen, Institutionen und Netzwerke untereinander und entlang der Wertschöpfungskette zu vernetzen, zu informieren und zu vermarkten. Wesentliche Teile der Leistungen, die ProduktionNRW erbringt, werden aus Mitteln des Ministeriums für Wirtschaft, Industrie, Klimaschutz und Energie des Landes Nordrhein-Westfalen gefördert.

Agenda

Fr. 10.11.23

1.  Begrüßung

Kevin Löpke, Referent, ProduktionNRW

2.  Einordnung und Mural-Einführung

Andrea Veerkamp-Walz, Referentin Personal- und Innovationsmanagement, VDMA Business Advisory

3.  Systematisches Modell der Kommunikation und dazugehörige Gruppenarbeit

Andrea Veerkamp-Walz, Referentin Personal- und Innovationsmanagement, VDMA Business Advisory
Dr. Reinhard Schmitt, Berater, P1 Consulting GmbH

4.  Die vier Ebenen des Zuhörens und dazugehörige Gruppenarbeit

Andrea Veerkamp-Walz, Referentin Personal- und Innovationsmanagement, VDMA Business Advisory
Dr. Reinhard Schmitt, Berater, P1 Consulting GmbH

5.  Struktur eines guten Feedbacks und dazugehörige Übung

Andrea Veerkamp-Walz, Referentin Personal- und Innovationsmanagement, VDMA Business Advisory
Dr. Reinhard Schmitt, Berater, P1 Consulting GmbH

6.  Weitere Fragen & Ausklang

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